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POS18 luglio 2026· Mathias Nielsen

Le categorie di software che più probabilmente verranno create internamente entro il 2027

Gli strumenti di workflow, i pannelli di amministrazione, la BI e i CRM leggeri si stanno orientando verso build interne. Payroll, pagamenti e registri contabili no. Ecco la linea di demarcazione, con i dati che la supportano.

Strumento costruito a mano su un banco da lavoro accanto a prodotti in scatola imballati, a illustrare il software creato in-house rispetto a quello acquistato

Entro il 2027, le categorie di software con maggiore probabilità di essere sviluppate in-house saranno l'automazione dei flussi di lavoro, gli strumenti di amministrazione interna, le dashboard e la reportistica di BI, i CRM leggeri, la gestione dei progetti e gli strumenti di assistenza clienti. La linea di demarcazione è tra processo e correttezza. Il software che codifica il funzionamento della tua azienda è ora più economico da costruire che da noleggiare. Il software che deve essere corretto ogni singola volta, come payroll, pagamenti, registri contabili e tasse, rimarrà acquistato.

Quali categorie di software passano per prime all'in-house?

Gli strumenti di workflow e di amministrazione sono i primi. Il report Build vs. Buy 2026 di Retool ha intervistato 817 sviluppatori e ha rilevato che il 35% aveva già sostituito almeno uno strumento SaaS con una build personalizzata, e il 78% pianificava di costruirne di più nel 2026. Le categorie sottoposte a maggiore pressione di sostituzione: automazioni dei flussi di lavoro (35%), strumenti di amministrazione interna (33%), strumenti di BI (29%), CRM e costruttori di moduli (25%), gestione dei progetti (23%) e assistenza clienti (21%).

Guarda cosa hanno in comune queste categorie. Spostano i tuoi dati attraverso il tuo processo. Nessuna di esse comporta complessa informatica teorica; il valore è sempre stato il flusso di lavoro, e il flusso di lavoro è tuo, non del fornitore. Quando uno strumento generico copre il 70% del tuo processo e fa pagare una tariffa per utente per questo privilegio, una build assistita dall'IA che copre il 100% inizia a vincere la matematica del foglio di calcolo. Anche il costo del fallimento è basso. Una dashboard interna non funzionante ti costa un pomeriggio, non una causa legale.

Sviluppatore che lavora su due monitor in un piccolo ufficio, a rappresentare i team che creano software in-house con agenti di codifica IA

Perché sta succedendo proprio ora?

La codifica basata su agenti ha trasformato il "dovremmo costruirlo un giorno" in un lavoro di due giorni. Gartner prevede che entro il 2027, oltre il 65% dei team di ingegneria che utilizzano la codifica basata su agenti considererà gli IDE come opzionali, con il controllo, la governance e la convalida che si sposteranno su piattaforme automatizzate. Creare software sta diventando qualcosa che si supervisiona piuttosto che qualcosa che si digita.

La stessa indagine di Retool mostra come si presenta nella pratica lo sviluppo maturo con l'IA. Tra gli sviluppatori che hanno rilasciato software funzionante, il 72% utilizza l'IA per scrivere parti discrete di codice che integrano autonomamente, solo il 31% arriva ad app complete tramite prompt e appena l'8% rilascia codice generato dall'IA senza modifiche. Il percorso da prompt ad app è ancora una strada minoritaria. Ciò che è cambiato è che il costo del software personalizzato è sceso abbastanza da ribaltare la scelta predefinita tra build e buy per un'intera classe di strumenti. Ed è cambiato silenziosamente: il 60% degli sviluppatori intervistati ha rilasciato qualcosa al di fuori della supervisione dell'IT nell'ultimo anno.

Cosa ha effettivamente dimostrato Klarna?

Klarna ha dimostrato la scissione, non l'hype. Nel 2024 il suo CEO ha annunciato che l'azienda stava dismettendo Salesforce e Workday, e i titoli dei giornali hanno dichiarato la fine del SaaS. I report successivi sono stati più utili dei titoli: CX Today ha confermato che Klarna ha sostituito Workday con la piattaforma HR di un altro fornitore e ha ricostruito le sue funzionalità CRM partendo da un mix di applicazioni SaaS più piccole e integrazioni in-house, con l'IA applicata come livello superiore.

Leggendo attentamente, questo conferma l'elenco delle categorie sopra riportato. Ciò che Klarna ha costruito in-house è stato il tessuto connettivo: il consolidamento dei dati, il flusso di lavoro interno, il livello in cui il suo processo è unico. Ciò che non ha fatto è stato codificare a intuito un registro bancario centrale. Klarna è una banca autorizzata. Il software che deve essere corretto ogni singola volta è rimasto in mano agli specialisti, mentre il software di processo si è spostato in-house, e questo è lo stesso compromesso che la maggior parte delle aziende farà entro il 2027.

Nastro trasportatore che smista i pacchi su due nastri divergenti, a illustrare quali categorie di software vengono create in-house e quali rimangono acquistate

Quale software rimarrà acquistato?

Tutto ciò in cui una risposta errata costa denaro o una licenza. Motori di payroll e fiscali. Sistemi contabili ufficiali. Elaborazione dei pagamenti e conformità PCI. Hardware certificato per la presenza fisica della carta. Inventario in regime di concorrenza, dove due registratori di cassa vendono l'ultima unità nello stesso secondo e il conteggio deve comunque essere corretto. Report che quadrano al centesimo.

L'IA scrive questo tipo di codice in modo fluido e sicuro, ed è proprio questo il problema. Fluido e sicuro non equivale a corretto sotto carico, controllato e certificato, e queste proprietà derivano da anni di traffico di produzione e lavoro di conformità che nessun agente di codifica può sintetizzare. Esamina da vicino qualsiasi storia del tipo "l'IA ha costruito l'intero nostro stack" e troverai un nucleo acquistato al di sotto.

Porta di un caveau di una banca in un corridoio di cemento, a rappresentare il software di gestione del denaro che non dovrebbe essere costruito in-house

Dove si colloca un punto vendita in questa scissione?

Un POS si trova su entrambi i lati della linea contemporaneamente, il che lo rende un caso di studio utile. La parte frontale di un punto vendita, ovvero il flusso di checkout, le schermate, ciò che accade dopo una vendita e il modo in cui il personale gestisce un ordine, è un software di processo: la stessa specie degli strumenti interni che stanno passando all'in-house ovunque. Ecco perché la richiesta di un POS personalizzato continua a crescere. I commercianti sono stanchi di adattare il flusso di lavoro del proprio bancone al modello di un fornitore. Al di sotto di questo livello si trovano la liquidazione, la veridicità dell'inventario e la reportistica riconciliata, che rientrano fermamente nella categoria del software acquistato.

Il modello praticabile per il 2027 consiste nel costruire il livello su cui si hanno idee precise al di sopra di un'infrastruttura che qualcun altro mantiene corretta. Final è costruito attorno a questa scissione: descrivi il tuo POS in linguaggio naturale, o colleghi la tua IA tramite MCP, e i flussi che crei vengono eseguiti su un'infrastruttura commerciale gestita, con l'inventario, la reportistica e Final Pay che gestiscono i pagamenti attraverso un elaboratore di pagamenti e terminali certificati. Per vedere il modello in pratica, la guida dettagliata sulla creazione di un punto vendita personalizzato con ChatGPT-5.6 mostra esattamente dove l'IA svolge il lavoro e dove subentra l'infrastruttura.

Domande frequenti

Quali categorie di software verranno più probabilmente sviluppate internamente entro il 2027?

Automazione dei flussi di lavoro, strumenti amministrativi interni, dashboard di BI e reportistica, CRM leggeri, gestione dei progetti e strumenti di assistenza clienti. Queste sono le categorie in cui l'indagine di Retool del 2026 tra gli sviluppatori ha riscontrato la maggiore pressione per la sostituzione.

Perché le aziende stanno sostituendo il SaaS con strumenti personalizzati sviluppati internamente?

Lo sviluppo assistito dall'IA ha ridotto i costi e i tempi di creazione di software personalizzati, mentre gli strumenti SaaS generici coprono solo in parte il flusso di lavoro di un team e prevedono tariffe per postazione. Nell'indagine di Retool del 2026, il 35% dei team aveva già sostituito almeno uno strumento SaaS con una soluzione personalizzata.

Klarna ha sostituito Salesforce e Workday con l'IA?

Non esattamente. Klarna ha disattivato entrambi, ma successivi report hanno mostrato che li ha sostituiti con un mix di fornitori alternativi e strumenti interni, con l'aggiunta dell'IA. I suoi sistemi bancari principali sono rimasti affidati a specialisti.

Quali software non si dovrebbero sviluppare internamente?

I software che devono essere sempre precisi e senza errori: motori di calcolo per buste paga e tasse, sistemi contabili di riferimento (systems of record), elaborazione dei pagamenti e conformità PCI, e gestione dell'inventario in regime di concorrenza. Un errore in questi sistemi costa denaro reale o la licenza d'esercizio.

È possibile creare un sistema POS internamente con l'IA?

È possibile creare il livello del flusso di lavoro con l'IA: flussi di checkout, schermate e ciò che accade dopo una vendita. I pagamenti, l'hardware certificato card-present e la reportistica riconciliata necessitano di un'infrastruttura commerciale di livello professionale sottostante.